2月10日 ，鸿运国际(中国)隆重召开2022年度安全生产总结表彰暨2023年度安全生产工作部署会 。

全体参会人员宣读安全誓词

在铿锵有力的安全誓词声中 ，大会拉开了序幕 ，集团安全生产部总经理苏新华首先汇报了2022年度安全生产工作情况 ：

2022年 ，面对安全压力持续增大的严峻形势 ，集团上下严格落实安全生产制度 ，持续强化安全风险管控工作 ，制定安全风险管控清单 ，解决风险管不住 、隐患排查不到位等问题 ，同时 ，“安全生产专项整治三年行动计划”收官 ，为集团安全生产经营提供了安全保障 。

接着 ，集团总经理助理荆海峰宣读了表彰决定 ，对2022年度安全工作中表现突出 、取得显著成绩的4名优秀安全员 、3名安全标兵和4个安全生产先进集体 、8个优秀标杆班组给予了表彰 。先进代表上台发言 ，感谢领导和同事的帮助 ，并承诺在今后的工作中会更加严格要求自己 ，努力提高风险隐患管控能力 ，为集团的安全发展贡献力量 。

集团常务副总经理张海部署2023年安全生产重点工作

随后 ，集团常务副总经理张海部署了2023年以“强基础 、控风险 、压事故”为总基调的重点工作 ：

一是规范集团安全管理体系 。编制完善《安全管理体系手册》 ，持续完善和改进管理体系中存在的不足和缺陷 ，确保各项管理措施能够有效落实 。

二是进一步强化安全风险管控工作 ，树立隐患就是“事故”的理念 。针对内部排查 、外部检查发现的各类隐患 ，要认真进行分级 、定责管理 。同时 ，从制度建立和执行方面 、技术和设计方面 、安全教育培训等方面 ，认真分析导致隐患发生的原因并落实责任 ，解决隐患反复出现 、反复整改的问题 。

三是持续推进本质安全化工作 。对标同类企业 、装置 ，推广应用机械化 、自动化或遥控技术等在本质安全化方面的最佳实践 ，梳理 、制定2023年度本质安全化推进实施计划 ，有效防止发生安全事故 。

四是持续强化班组建设基础 。调整季度优秀班组奖励机制 ，严格按照集团《班组建设“六项”保障措施》《班组管理“八项”基本要求》 ，扎实开展好班组安全活动 、一日安全员 、班前安全宣誓 ，管理人员班组包联等工作 ，为集团安全生产经营奠定坚实的基础 。

张总指出 ：安全生产 ，没有捷径可走 ，新的一年 ，集团各部门 、各成员企业要以居安思危 、永不懈怠的忧患意识 ，以落实落实再落实的高度责任心和执行力 ，以“功成不必在我”的初心 、“处处落实到位”的匠心  、“时时放心不下”的恒心 ，谋划好当前与长远 ，统筹好发展与安全 ，为集团生产目标任务圆满完成 、安全生产形势持续稳定向好提供坚实保障 。

最后 ，张总与各单位签订了2023年安全 、消防 、环保目标责任状 。

签订2023年安全 、消防 、环保目标责任状

集团总经理助理何勇 、崔增平等领导 ，以及集团各部室 、各成员企业总经理 、分管安全副总 、安全管理部门负责人以及各单位员工等150余人出席和参加了本次表彰大会 。