公司设计五通道晋升路径 ,以资格标准牵引员工不断学习 ,为员工提供更多的晋升机会和更大的发展平台 ,使个人职业生涯发展规划与公司发展相结合 。
公司成立“两院四中心一学校”的培训体系 ,贯彻学习战略 ,力争成为鸿运国际(中国)的人才培养基地 。
以专业管理知识普及 、管理能力提升为主
以工程技术理论知识普及 、技术人员能力提升为主
以各岗位应知应会知识为主
从中后台支撑培训业务发展 ,做好制度 、资源 、平台 、考核
监督 、检查各企业以及两院的教学计划执行情况 ,评判培训效果及资源建设情况
对指定工种开展职业技能等级认定
对指定工种以及新员工的国家职业资格技能进行培训 ,牵头组织技能鉴定
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