鸿运国际(中国)

用人理念

  • 德才兼备
  • 以德为先
  • 内部培养
  • 优先选拔

五通道晋升路径图

公司设计五通道晋升路径 ,以资格标准牵引员工不断学习 ,
为员工提供更多的晋升机会和更大的发展平台 ,
使个人职业生涯发展规划与公司发展相结合 。

职务晋升

管理职务
晋升通道

  • 公司级高层
  • 公司级中层
  • 公司级基层
  • 企业级基层
  • 员工
职务晋升

技术职务
晋升通道

  • 总工程师
  • 副总工程师
  • 主任工程师
  • 专工
  • 技术专责
职称晋升

工程技术序列
晋升通道

  • 高级工程师
  • 副高级工程师
  • 工程师一级
  • 工程师二级
  • 工程师三级
  • 助理工程师
  • 技术员
  • 见习技术员
职称晋升

专业管理序列
晋升通道

  • 资深员工
  • 高级员工
  • 中级员工
  • 初级员工
职称晋升

操作技能序列
晋升通道

  • 高级技师
  • 技师
  • 高级工
  • 中级工
  • 熟练工

学习理念

  • 创建学习型组织 ,进行全员素质竞争

学习型组织

公司成立“两院四中心一学校”的培训体系 ,贯彻学习战略 ,
力争成为鸿运国际(中国)的人才培养基地 。

君正培研中心

01
管理研修院

以专业管理知识普及 、管理能力提升为主

02
技术研修院

以工程技术理论知识普及 、技术人员能力提升为主

03
企业培训中心

以各岗位应知应会知识为主

04
培训运营中心

从中后台支撑培训业务发展 ,做好制度 、资源 、平台 、考核

05
督查及资源
建设中心

监督 、检查各企业以及两院的教学计划执行情况 ,评判培训效果及资源建设情况

06
职业培训学校

对指定工种开展职业技能等级认定

07
企业认定中心

对指定工种以及新员工的国家职业资格技能进行培训 ,牵头组织技能鉴定

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