为持续开展降本增效 ，防范化解生产过程重大风险 ，为君正乌达化工水泥分厂全方位健康发展提供坚强保障 ，近期 ，乌达化工水泥分厂团支部组织分厂领导班子成员 、各装置相关负责人召开了2023年度党建工作推进会 ，安排部署推动分厂“1386”党建工作 。

“1”

即坚持一个目标引领 ：健康发展 、安全强基 。

“3”

即围绕三条路径 ：技改扩产求突破 、降本增效保稳产 、强化监督控风险 。

“8”

即围绕三条路径 ，综合采取八项措施抓手 ：在技改扩产求突破上 ，一是持续推进生产材料换“新”；二是生产设备换“智”；三是生产车间换“颜”；四是通过错峰用电等“小”环节扩大经济效益的增长 。在降本增效保稳产上 ，五是做好现有装置稳定运行；六是持续降低煤 、电 、成本消耗 ，压减各种不合理的费用支出；七是推进工艺流程再造 ，改进生产系统的瓶颈缺陷 ，为长远发展蓄势赋能 。在强化监督控风险上 ，八是完善分厂安全管理制度 ，加强现场特殊作业安全管控 ，防止和警惕因麻痹大意引发生产安全事故 。

“6”

即围绕安全生产重点工作 ，切实抓好六方面党建保障工作 ：一是学习贯彻党的二十大精神 ，增强基层党组织政治基本功能 ，发挥支部的担当引领作用 ，为安全生产保驾护航；二是发挥党员模范带头作用 ，树立基层创实效的鲜明导向；三是做好年轻化人才储备 ，加强各生产装置间的工作交流；四是加强企业文化建设 ，围绕公司“正人正物先正己 ，创先争优立党风”的党建品牌 ，树立“身边人身边事”先进典型 ，讲好“君正故事” ，推进企业特色文化铸魂育人；五是坚定不移推进集团党委开展的“艰苦奋斗 ，勤俭节约”主题活动 ，全面建设节约型企业 ，重点是持续保持艰苦奋斗的优良作风 ，从节约一张纸 、一度电 、一滴水 、一分钱做起 ，挖潜降耗 ，增收节支；六是防范化解生产安全风险 ，重点管控作业票证的规范填写 、特种作业人员的持证上岗 ，强化特殊作业现场监护 ，安全措施落实到位 ，确保作业过程中不发生安全事故 。

乌达化工水泥分厂团支部书记王乐在会议上强调 ，2023年 ，面对扩产技改 、新旧项目对接等工作 ，是需要大家辛苦付出的一年 ，必须落实公司工作要求 ，主动作为 ，全面推进企业健康发展 。党建工作更不能放松 ，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导 ，深入贯彻党的二十大精神 ，筑牢公司“改扩建 、降成本 、增收入”的硬核思维 ，提升“资源—产品—再生资源”循环生产模式的工作部署 ，落实党建工作责任 ，全力推进分厂的党建工作 。

会议要求 ，各装置要牢固树立正确生产观 ，结合水泥分厂生产实际 ，深入贯彻集团党委年初党建工作会议部署 ，确保党建品牌建设各项活动走深走实 ，使党建工作与生产任务齐头并进 ，努力提升水泥分厂团支部的凝聚力和战斗力 ，为公司的明天贡献力量 。