在乌达发电 ，热工试验室是一支平均年龄“最低”的年轻团队 ，他们朝气蓬勃 、不断创新 、认真实践 ，取得一次又一次认可与荣誉——2023年4月 ，热工试验室获“乌达区工人先锋号”荣誉称号 ，正是对他们优异表现的肯定 。

科技引领 开拓创新

2022年 ，热工试验室以“降本增效”为目标 ，实现“本质安全”为动力 ，积极开展五小创新活动 ，不断优化管辖区域设备 ，始终坚持“在检修工作中改革创新” ，着力减少设备故障次数 ，从改善工作环境 、减少故障率 、提供设备可靠性等几个方面入手 ，全年实施五小项目168项 。

乌达发电#1-3机组脱硫岛出口脱硫均利用一个气动调节门以及一台给料机进行消石灰投料 。在运行过程中 ，需要运行人员根据SO2浓度参数调整气动调节门及给料机 ，工作强度高且不够准确 。鉴于此 ，实现脱硫岛出口脱硫自动控制迫在眉睫 。经调研 ，北京某公司做一台机组脱硫自动控制系统要24万元 ，且在特殊工况时会强制退出自动转为手动调节 。考虑到经济性及适用性 ，热工试验室联合运行部通过逻辑设计 、与运行人员反复试验 ，最终自主完成了3台机组脱硫自动逻辑优化 ，并被集团公司评为年度技术创新项目三等奖 ，这一技改提高了设备自动化程度 ，极大地减少了操作员的劳动强度 ，烟气排放指标更趋稳定 ，而且避免过脱硫情况的发生 ，节约了脱硫剂 。

全面管理 不断超越

2022年 ，热工试验室时刻紧绷安全这根弦 ，严格执行“三讲一落实” ：通过事故回头看 、事故快报等进行培训 ，让班组成员“举一反三”；由部室成员轮流担任“一日安全员” ，以“主人翁”的角度去看待和处理安全问题 ，不但印象更加深刻 ，还实现了2022年零工伤 、零事故 、零非停的大好局面 。

热工试验室特别重视人才培养和取证管理 ：全年完成面授技术培训31次 ，实操培训12次；每月对班组工作进行量化考评 ，合理利用绩效 、星级员工的激励作用 ，奖优罚劣 ，有效地调动了人员的主观能动性；组织班组成员完成自治区技术监督培训工作 ，取得结业证书……检修现场总会“秒变”培训课堂——一旦有人遇到不懂的地方 ，就会有师傅一边答疑解惑 、一边示范操作 ，直到他们弄懂设备的工作原理和故障解决办法 。

在热工试验室这个大家庭里 ，大家都互帮互助 、沟通交流 ，用心维护好公司的设备设施 ，这让许多疑难问题迎刃而解 。成绩属于过去 ，还有更大 、更多的发展空间 ，热工试验室将把过去的成绩作为新的起点 ，继续向前开拓进取 。