五色令人目盲；五音令人耳聋；五味令人口爽；驰骋畋猎 ，令人心发狂；难得之货 ，令人行妨；是以圣人为腹不为目 ，故去彼取此 。

——《道德经》（第十二章）

缤纷的色彩 ，使人眼花缭乱；嘈杂的音调 ，使人听觉失灵；丰盛的食物 ，使人舌不知味……生活中保持安定知足 ，工作中则需要在繁杂的“信息”中抓住重点 。进入6月 ，君正人拨开了“惯性思维”“习惯行为”的“迷雾” ，大胆求变 ，取得了不错的效果 。

乌达化工张宇

“节”尽所能 ，践行“勤俭”使命

成由勤俭破由奢 ，自“艰苦奋斗 ，勤俭节约”专项行动开展以来 ，乌达化工水泥分厂迅速行动 ，拿对策 、亮实招 ，从纸张正反打 、空调温度设定 、长明灯长流水的管控入手 ，扎实推动节约活动 。

虽然不同的岗位有各自的特殊性 ，但在具体的工作中 ，勤俭节约始终都是贯穿其中的 ：压滤装置拆除旧厂房及旧设备时 ，岗位工会将拆除下来的旧链条进行分类 ，可用的链节归拢 、入箱 、待用 ，无法使用的统一收集 、整理 、退库；在装置资料管理方面 ，动员各班组人员先在群内进行传阅 、纠错 、整改后 ，再由专人统一打印归档 ，减少“废纸”行为的频繁出现；在主控操作方面 ，开停车过程中 ，严格落实工作沟通到位 、现场到位 、时间到位的“三到位”原则 ，能不空转的绝不多转一秒 。

常将有日思无日 ，莫把无时当有时 。水泥分厂将继续于实际工作中传承君正文化 ，在潜移默化中领悟时代精神 ，在每一天中践行“勤俭”使命 。

蒙西发电樊强 、云雳

勤俭节约 ，我们这样做

脚手架是日常工作之中不可缺少的工具 ，每当遇到高处作业检修时 ，我们一般会找到外委单位搭设脚手架后再处理缺陷 。我们往往会不假思索地沿着“经常性”的选择做事情 ，其实0米层（标高 ，以厂房高度做标准 ，0米为一楼）完全可以使用升降车来代替脚手架 。

蒙西发电检修部购置了一台升降车 ，用来代替脚手架处理在厂房0米以及室外地面上方的高处作业 。一回来便派上了用场 ：锅炉辅机组利用升降车成功处理了#1炉凝结水至冷渣机母管法兰滴水 、#2炉甲一次风道漏风缺陷 ，这些作业 ，如果要搭设脚手架的话 ，起码也要一千多元的费用 ，而升降车不但价格合理且能重复使用 。

勤俭节约不一定非要从节水 、节电等方向考虑 ，有时候改变一些“习惯性”做事的思路 ，便可打开无数新思路 。

以前 ，蒙西发电灰库更换照明 、变频器室拆除轴流风机等工作时 ，需要外委单位搭设脚手架 ，费时 、费钱 。电气试验室便自行搭设了“快装架” ，工作起来方便快捷 。

不但如此 ，电气试验室员工还利用自制五小工具来修复更换下来的电器元件 ，比如油样注射器回收清洗重复利用 、电动门修旧利废等 。

通过各种举措 ，提高了员工节本降效的意识 。

蒙西发电霍建勇

不增加投入成本也能解决问题

蒙西发电#6皮带减速机尺寸较大 ，而现有拔轮器尺寸过小 ，无法取下输出端对轮 。为降低检修成本 ，检修部变身“加工厂”——从弃铁堆里翻找出现有材料 ，针对减速机对轮的实际情况 ，成功制作出了大尺寸拔轮器 。在不增加投入成本的情况下 ，解决了现有拔轮器尺寸过小无法使用的问题 。同型号减速机还有多台 ，此拔轮器在以后的检修工作中都可以用到 。

蒙西冶炼牛勇

从阀体锁具改造到节约成本

锁具是日常作业中必不可少的安全用品 ，每年公司用于购买锁具的费用 ，也是一笔不小的开支 。

蒙西冶炼机修分厂落实日常作业安全措施时 ，需要用到很多锁具 。对气动或电动阀门上锁时使用的是钢丝绳锁 ，但由于钢丝绳总是在锁孔里摩擦 ，长时间会导致锁孔扩大 ，无法锁死钢丝绳 ，这样就起不到防止阀门手柄误转动的作用 ，而且如果作业中手柄突然转动 ，会对作业人员造成极大的机械伤害 。

为了避免以上问题 ，分厂利用车间废旧倒链链条自制锁具 ，这样不仅避免了锁具磨损带来的安全隐患 ，也节省了购买锁具的费用 。

乌达化工孟良俊

老马出击“关注身边的浪费”

乌达化工水泥装置长马立江在清洗饭碗的时候 ，听到卫生间里的水流声长时间不断 ，他判断是马桶上的按键未弹起造成马桶持续加水 、冲水 。于是 ，老马当机立断敲了敲卫生间的门 ：“里面有人吗？马桶为什么一直在冲水？”连问了三遍 ，无人应答 ，老马果断地推开门 ，复位了那个不断冲水马桶按键 ，排水停止了 。

一件小事反映节俭美德 ，在这里 ，希望所有的君正人 ，能多关注身边的浪费 ，及时制止 。

“嘈杂”的声音太多 ，我们往往容易失去方向 ，但也总有人善于抓住重点 ，分清主次 ，拿到“理想”的结果 。拿乌达化工水泥的老马来说 ，如果“卫生间的事情不管” ，那不知道要浪费多少水；拿蒙西发电来说 ，如果“一直就用脚手架” ，那不知道何时才有省事 、省时 、省费用的金点子 。而学习他们“点子”的关键 ，是要学习他们善于抓重点的“思考力” 。