喜庆如“七”而至

美好如“七”而来

火红的七月

鸿运国际(中国)融媒体中心

现开启“双晒”宣传活动

晒党建 、晒成绩

晒出党建工作新气象 、新活力

让我们共同

触摸党建的温度 ，感受党建的伟力

优秀共产党员

王锴（供销中心）

2022年 ，疫情反复 、大宗销售市场快速波动 、销售机遇瞬息万变 ，王锴积极投入市场一线 ，利用业余时间认真学习相关知识 ，不断提升个人业务技能 ，遇到困难挺身而出 ，以身作则 ，带领营销部较好地完成了公司下达的各项指标 。

激流勇进 ，奋勇争先

疫情有“我”请放心

党员先锋模范作用的发挥不仅是党的先锋队性质的内在要求 ，也是党的先进性和纯洁性的具体表现 。党员先锋模范作用的发挥 ，不仅需要科学的制度设计与合理的组织安排 ，更重要的是要激发党员干部干事创业的积极性 。业务能力强 、精神饱满 、干劲十足 ，就成为党员先锋模范作用发挥必不可少的条件 。

2022年疫情封控期间 ，原材料 、产成品的拉运工作尤为关键 ，王锴主动请缨 ，负责蒙西区域卡口车辆的疏通管理工作 。为保证拉运工作正常进行 ，他每天在卡口工作12个小时以上 ，耐心为司机讲解疫情防控政策和要求 ，仔细倾听每一位司机遇到的问题并给予解答 ，先后共建立司机入厂沟通群9个 ，及时在群里发布“一手消息” 。

踔厉奋发 、勇立潮头

聚焦价值创造持续创新增效

爱岗敬业是中华民族的传统美德 。“敬业”就是“专心致志以事其业” ，认真负责 ，一心一意 ，任劳任怨 ，精益求精 ，用发展着的马克思主义理论指导新的实践 ，坚持深入实际 、打破旧的思维定式 ，勇于开拓创新 ，切实当好事业发展的开路先锋 。

2022年 ，受国内疫情爆发及经济疲软影响 ，公司各主要产成品市场行情由前一年的全面向好转为大幅下降 ，王锴以归零心态积极求变 ，探索新销售模式 ，从产销平衡入手 ，配合生产检修优化订单结构比例 ，配合部门顺利完成了公司各项经营指标 。

他配合部门优化树脂产品销售结构 ，优化树脂周销售机动量 ，加大出口销售占比 ，开展树脂区域竞拍发现客户 、发现价格 ，同时针对8型 、吨包树脂销售进行可行性研究 ，寻找优化方向 ，提高树脂销售收入；

他配合部门优化糊树脂产品销售结构 ，顺畅续接糊树脂完全自销业务 ，加大开拓内外贸销售客户资源 ，提高产品销售收益 ，结合产品销售情况 ，研究转产需求及转产方案 ，提供策略方向；

他配合部门开拓电石产品销售渠道 ，完成商品电石销售业务过渡 ，接续振声电石外销 ，同时研究电石业务模式 ，优化业务流程；

他配合部门完成了以BDO为主线的新项目产品调研和客户长名单收集工作 ，初步完成BDO 、PTMEG销售方案框架搭建 。

不积跬步 ，无以至千里

让学习成为远航的动力

学习是一个永恒的话题 ，是应对新机遇和新挑战的有力武器 ，是党员干部应该终身坚持的一件事 。

2022年 ，王锴升任营销部副部长 ，协助部长开展部门管理工作 ，他制定了个人学习计划及工作目标 ，学习管理知识并咨询管理经验 ，提高管理能力和管理思路 。今年 ，他以年度工作计划为基础 ，加强业务思考 ，深入研究新项目销售工作 ，推进新产品顺畅销售 ，同时提升经营管理意识及风险意识 ，按要求合理完成销售任务 。

志不求易 、事不避难 。王锴在日常销售管理工作中 ，始终秉承着脚踏实地 、不畏艰难的工作态度 ，用创新的思想不断钻研探索 ，发挥个人价值 。