8月3日 ，培研中心组织23名管培生开展了座谈交流 ，公司副总经理荆海峰 、冶炼生产委员会主任苏天科及各企业领导出席本次会议 。

会上 ，管培生们首先围绕各自的性格特点 、教育经历 、工作经历等依次进行了自我介绍 。随后 ，大家划分小组围绕一个主题开展了无领导小组讨论 ，并选出一人汇报 。

由各企业领导组成的评委团观察 、记录了管培生们的表现 ，在点评环节对各小组的精彩表现予以肯定 ，同时指出了讨论过程中存在的问题 ，并给出了改进建议 。

参会企业负责人与管培生代表签订了导师协议 ，明确了导师与徒弟各自的权利和义务 ，规范了管培生管理要求 。

荆总在总结讲话中表示 ，管培生的发展受到了公司的高度重视 ，这是公司第一届管培生 ，也是公司首次为刚毕业的学生匹配8级干部担任导师 。她通过自身的经历强调了学习的重要性 ，并以此勉励大家要不断通过学习提高个人能力和学识 ，清晰地定位自己 ，明确未来发展方向 ，并为之不断努力 。

荆总对管培生和导师提出三点要求 ：一是管培生对自己要有高要求 ，不仅要认真学习掌握知识 ，还要思考自己的世界观 、人生观 、价值观是否与企业文化相一致；二是导师要善于发现每个人的优势 ，并有效利用 ，使组织发挥更大的价值；三是管培生将走向不同的岗位 ，遇到不同的师傅 ，学习不同的知识 ，遇到困难时要及时与导师沟通交流 。