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“新 、新”相“习” ,看供销中心如何补齐师徒之间的“真空地带”

发布时间 :2023-08-10

盛夏7月 ,又是一年毕业季 ,随着大量的新招聘大学生入职 ,新员工培训工作迫在眉睫 。今年初 ,供销中心开始全面梳理新员工培训体系 ,结合“五定”岗位知识体系为员工编制了一套合理的培训方案 。当“新员工培训手册”遇到“新大学生” ,两个“小新”会擦出怎样的火花?如何做到“新 、新”相“习”?供销中心如何补齐师徒之间的“真空地带”?




销售产品介绍


用已知解决未知




“我是学市场营销的”“我是学管理会计的”……通过总结内部培训需求与问题 ,我们发现 ,新员工学习产品知识较为吃力 ,大家普遍反馈 :感觉像在听天书 。




虽然大家大学所学专业不同 ,但是高中知识都学过 ,我们由简入繁 ,从高中的基础知识点出发 、从生活出发 ,讲点大家想听的 。于是 ,培训从“千锤万凿出深山 ,烈火焚烧若等闲”的石灰石 ,讲到“朝耙滩上泥 ,暮煮釜中雪”的原盐 ,最后讲到“满面尘灰烟火色 ,两鬓苍苍十指黑”的煤炭 ,把大家一下拉回熟悉的课堂 ,无论学习兴趣还是学习效果都得到了极大的提升 。




请假 、礼仪 、会议


事无巨细全方位培训




细节决定成败 。为了避免“我以为你会”的情况出现 ,供销中心重新收集整理了近一年转正员工的知识盲点 ,从小事入手 ,对新员工进行了全方位的培训 。




首先从简单的考勤打卡开始 :如何打卡?如何请假?中途出差怎么办?打卡逻辑是什么?验证则是从实操入手 ,挨个发流程检查验证 。




你会点菜吗?接待客户座次应该怎么安排?这些知识也没人能无师自通 ,必须要对职场小白讲清楚 、讲透彻 。




我们在调研中发现 ,大部分新人不会预定会议室 、不会使用投影仪 ,所以这些培训我们都会安排 。




“致广大而尽精微” ,新人的培训成长只有落实 、落细才能积微成著 ,培训工作必须从“小”做起 。



基础办公操作


利用好挑战心理与好奇心理




新员工入职后最想得到的是什么呢?答案是“认可” 。来自上级的赞扬是新员工最强的工作动力 ,而好胜心是新员工与生俱来的潜质 ,为了更好地利用这两点 ,我们在强化新员工办公软件操作方面采取了“家庭作业”的形式 ,将近三年供销中心经营分析中常用的数据分列 、数据替换 、数据透视表 、VLOOKUP 、SUMPRODUCT 、WEEKNUM等等操作和函数设置成小场景考试 ,每天一个小作业 ,先让大家自由发挥 ,先收作业再培训 ,最后在鼓励 、认可大家的前提下 ,给出标准答案 ,使整体培训效果事半功倍 。




无论生活还是工作 ,比选一手“好牌”更重要的是想办法打好一手“烂牌” ,新员工的培训工作也是相同的道理 。我们带新人的时候 ,总是希望去选择一个聪明精干 、执行力强的员工 ,却忽略了这些能力都是后天培养出来的 ,与其等待一个基础素质极佳的员工 ,不如去研究如何培训出一个这样的员工 。




培训工作 ,任重而道远 ,时代在变 ,培训方式也在变 ,让我们一起积极改变 、拥抱改变 ,共同做好君正的人才培养工作 。


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