10月份 ，乌达化工将仪电专业从机电分厂独立出来 ，成立仪电分厂 ，分厂各级管理人员深感责任重大 。为了更好地提升仪表 、电气专业“五小”管理水平 ，11月10日 ，乌达化工副总经理武磊 、仪电分厂副厂长郝志云带领仪表 、电气专业管理 、技术人员到乌达发电开展对标交流 ，乌达发电总工程师李富全及相关专业管理人员参加了会议 。
乌达发电运行 、电气试验室人员分别介绍了大中小修 、春秋查管理 、临时用电管理 、日常检修内容及工作量 、人员培训 、绩效考核及梯队建设等情况 。热工试验室针对特殊热电偶使用情况 、DCS系统检维修标准项目及管理 、现场仪表检维修管理等共通项目进行了介绍 ，提供了可借鉴经验 。会上 ，双方还重点交流了误操作防范 、检维修作业“唱票” 、检维修标准等内容 。针对“五小”活动管理 ，重点从项目上报 、流程审核 、奖金发放等方面进行对标 ，交流了“五小”项目的质量 、数量要求 ，双方互学互鉴 ，共同进步 。
采他山之石以攻玉 ，纳百家之长以厚己 。乌达化工仪电分厂将以此次对标交流活动为契机 ，总结汲取经验 ，不断拓展管理思路 ，及时将对标学习到的经验应用到管理实践中 ，全面提升仪表 、电气专业管理水平 。
