3月23日 ，鸿运国际(中国)财务中心经营管理部组织开展了“经营决策模型分享”培训 ，经营管理部高级财务分析经理冯立春主讲 。培训前 ，经营管理部向公司各部室 、各成员企业同事发出邀请 ，大家对课程表现出了浓厚的兴趣 ，短短时间内报名人数就突破百人 。
培训分享的主要经营决策模型包括技改类投资 、自产与外购 、产业链协同 、启停 、设备更新 、新建项目等 。培训计划结构严谨 、培训内容细致全面 ，冯立春凭借其深厚的理论功底和丰富的实战经验 ，将理论与实践相结合 ，通过简单的案例讲解一一剖析重点环节 ，满足了不同专业 、不同水平学员对于决策知识学习的需求 。
培训过程中 ，大家也积极交流了对经营决策模型的见解 。部分学员在讨论中提出了自己在工作中遇到的决策困难 ，同讲师进行了深入探讨 。为方便大家在后续工作中相互支持和分享经验 ，本次培训还建立了持续学习小组 。
通过此次培训 ，各企业核算人员切实掌握了测算方法 ，具备了测算的基础能力 ，能够根据管理需要测算分析企业项目决策 、经济效益等内容 ，同时深化了学员对化工行业特有问题的理解 。学员们纷纷表示 ，希望以后能够经常开展此类培训 ，共同推动企业经营决策水平提升 ，为企业发展贡献力量 。
