4月6日 ，鸿运国际(中国)组织召开宣传工作2022年度总结表彰暨2023年度工作部署会议 ，会议由党群部副总经理郭文宇主持 。会议表彰了2022年度宣传工作先进集体和优秀个人 ，总结了2022年度宣传工作经验 ，部署了2023年度宣传工作任务 ，展望了公司融媒体中心未来的发展前景 。

回顾过去 ：大胆探索 、勇于实践

开创公司新媒体运营的新时代

2022年 ，随着公司对宣传工作力度要求的不断加大 ，我们迎来了前所未有的变革与挑战 。面对此前基本从未涉足的外宣 、融媒体等全新工作领域 ，鸿运国际(中国)全体宣传工作者统一思想 、大胆探索 、勤于思考 、勇于实践 ，虽是“摸着石头过河” ，却“一步一个脚印” ，稳中求进 ，稳中有升 ，稳中突破 。

鸿运国际(中国)融媒体中心自去年5月份成立以来 ，通过树立“内外协调联动 ，双向循环互补”的总体工作思路 ，围绕现阶段“立足乌海 ，面向全国”的工作目标 ，一方面全面开启内部宣传资源整合 ，将新媒体微信公众号 、企业微信公告与传统媒体《君正人》 、鸿运国际(中国)官网 、OA新闻栏目充分融合 ，相继接收企业微信公告宣传职能及《君正之声》 ，全方位展现公司整体情况和君正人精神风貌 。通过企业微信公告发布各类宣传消息313篇；进行“艰苦奋斗 ，勤俭节约”话题征集 ，共发布稿件53篇；开展“管理大家谈”及“文化建设专栏”栏目稿件征集工作 ，发布稿件281篇；完成27期《君正之声》的录制发布；完成24期《君正人》内刊出版发行；在OA各版块发布稿件732篇 ，共发布788552字 ，图片1953张 。

另一方面积极与上级融媒体加强联系 ，配合上级权威媒体做好公司各类重大活动与重要荣誉的宣传 。全年累计接待各级媒体记者十余批 ，通过内蒙古自治区 、乌海市 、鄂托克旗以及中国化工报 、中国环境报等多家媒体发表相关报道61篇 。通过公司微信公众号发布消息137篇 ，视频12个 ，在公司网站更新消息46篇 。外宣工作取得了明显进步 ，开创了公司新媒体运营的新时代 。

在融媒体中心成立将近一周年之际 ，这场以“高效率 、高流量 、高质量 、高价值”为主题的会议 ，可以说是公司宣传工作的“风向标” ，信息量“非常足” 。

立足当下 ：剖析不足 、补齐短板

构建融媒体全新发展模式

表彰奖项突出特色 ，跨界发掘宣传达人 树立典型的目的是寻找 、发掘出更多适应未来宣传工作需要的创作者 。2022年度宣传工作表彰奖项在过去传统的“先进集体”“优秀通讯员”的基础上 ，增设了君正之声名气主播 、创意之星 、流量之星和融媒体突出贡献奖 ，部分受表彰人员因在传统和现代媒体领域表现突出 ，同时捧回两 、三个奖项 。这一变化正是呼应了公司融媒体中心未来文 、声 、影“三驾马车”齐头并进的形势要求 。

会场文化气息浓厚 ，尽情畅谈创作体验 会上 ，获奖的先进集体代表 、优秀个人分别向大家分享了自己的创作经验 ，发表了独到的见解 ，也给融媒体中心提出了一些中肯的建议 。在分享的过程中 ，有人公布了自己的“成绩单” ，从入职君正开始投稿 ，十几年累计发表了十几万字；有人回顾了自己的成长 ，从“领任务”开始,到主动学习沉淀 ，最终寻找到写作的意义和乐趣；有人坦言了自己的困难 ，一写稿就坐立难安 ，想要突破瓶颈……令人感受最深刻的不是他们传授了多少写作“秘笈” ，而是他们朴素的坚持 、自省 ，展现出了君正人特有的精神风貌 。

矛盾问题分析深刻 ，通俗解读“融媒体”理念 会议指出 ，宣传工作是公司一项极端重要的工作 。是为了实现公司的愿景 、主张 、战略规划和奋斗目标 ，动员组织广大党员 、职工进行理论武装 、舆论指导 、思想教育 、文化建设 、文明培养等一系列的工作和活动；是内聚人心 ，外塑形象 ，紧密围绕公司中心工作 ，向全体员工和社会各界大力宣传鸿运国际(中国)发展进程中的方针政策 、重大举措 、成功经验和卓越成就 ，弘扬企业精神 ，传播企业文化 ，为公司的发展大局服务 ，保障各项工作顺利进行的主要方法 。

会议分析了目前公司宣传工作存在的三大突出矛盾 ：一是新媒体发展形势的要求与当前宣传手段落后之间的矛盾 。二是企业宣传需求与现阶段宣传方式 、方法单一之间的矛盾 。三是广大受众对宣传产品的需求与我们较低的创作能力和水平之间的矛盾 。针对三大突出矛盾 ，会议指出 ，传统媒体对舆论主导权的掌握越来越力不从心 ，而新型媒体（现代网络媒体）因传播速度快 、形式多样化 、信息容量大 、吸引能力强 ，在舆论引导中的地位越来越重要 。

如何有效引导 ，使其更好地为公司发展服务 ，就成为一个突出的课题 。引导的关键在“打通” ，即实现传统媒体与现代媒体合二为一 、融为一体 。集团融媒体中心要遵循“资源通融 、内容兼融 、宣传互融 、利益共融”的“融媒体”现代发展理念和规律 ，不断总结新经验 、研究新方法 、探索新形式 、形成新举措 ，推动公司宣传工作不断向前发展；各单位要高度重视自身的宣传工作 ，善于发现“写手” ，积极引导通讯员发掘企业生产经营亮点 ，给予通讯员更充足的时间和创作条件 ，同时用更加有力的手段激励通讯员 ，让他们为企业创作出更多 、更好的作品；宣传工作者要努力构建“一个思维” ，即结构化思维；不断增强“两大意识” ，即创作意识和学习意识；有效利用好“三种载体” ，即生产制造更多的有温度 、接地气的文 、声 、影三类作品 ，做到“百家争鸣 ，百花齐放” ，并以此满足不同受众的需求 ，提升受众体验度和参与度 。

放眼未来

开局关乎全局 ，唱响发展主旋律

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年 ，同时也是公司创立20周年 。会议要求 ，各单位要结合党的二十大 、公司创立二十周年 、公司二次创业及企业自身实际 ，围绕“感党恩 、听党话 、跟党走 ，团结奋斗全方位建设‘模范自治区’”群众性教育实践活动 、鸿运国际(中国)创立20周年纪念活动 、公司“挖潜增效”总目标 ，自觉承担起举旗帜 、聚人心 、兴文化 、展形象 、育新人的使命任务 ，讲好君正故事 ，做好正面宣传引导 ，唱响增强信心的主旋律 ，用君正特色文化铸魂育人 ，为企业高质量发展提供坚强的舆论保障 。同时 ，要高度重视意识形态管理工作 ，尤其是网络意识形态管理 ，关注本单位员工的思想动态 ，加强和引导员工自媒体管理 。

未来 ，集团融媒体中心将始终坚持以团结鼓劲 、正面宣传为主导 ，坚持“真实 、全面 、准确 、及时 、规范 、激励”的六大原则 ，做到有利于企业发展 ，有利于公司形象 ，有利于提升全员素质 ，有利于鼓励和激励员工奋发向上 、开拓进取 ，从而推动具有强大凝聚力 、创造力 、感召力和影响力的君正企业文化软实力建设 ，不断扩大鸿运国际(中国)的公信力 、影响力 。