4月份 ，公司开办了新聘干部任职培训班 ，对各单位在近一年内提职 、且未参加过管理研修院相关培训的3-5级管理人员进行任职培训 ，提升大家的管理技能 ，以期通过不断地学习和应用 ，达到其所在岗位的能力素质要求 。

因材施教 ：班级按岗划分

培训班按照岗位职级划分为初级班和中级班 ，针对不同的培训对象 ，安排不同的学习课程 。

初级班培训面向企业级基层管理人员 ，他们刚刚走上管理岗位 ，部分人员可能还没有适应 ，因此初级班的学习内容主要以促进角色转变 、提升管理技能为主；中级班培训面向公司级基层管理人员 ，细分为4级（助理 、副职） 、5级（正职） ，这部分学员的工作内容从“管理人员”转变为“管理部门” ，因此结合公司级基层的能力素质要求 ，学习内容主要以提高学习力 、执行力 、影响力以及领导力为主 。

多措并举 ：丰富学习形式

虽然培训班的培训方式主要以线上学习为主 ，但是培训形式丰富 ：根据课程内容为学员推荐相关书籍 、发布与课程相关的讨论话题 、布置作业和安排考试 。

培训过程中 ，最大限度地运用了学习平台 ，通过学习平台中的互动圈模块发布讨论话题 ，学员在评论区直接发表自己的想法 ，也可以相互讨论交流 ，为彼此点赞；学员提交的作业采取小组互相评分的方式 ，所有学员都参与其中 ，有助于对标他人思考问题的方式与深度；每门课程学习结束后 ，会及时结合所学课程内容安排考试 ，实现知识的闭环学习 。通过这些措施 ，不仅帮助学员更好地将所学知识融会贯通 ，同时 ，学员之间也能互相学习 ，共同进步 。

多方关注 ：公示人才培养情况

优秀人才对于企业发展的作用毋庸置疑 ，新聘干部任职培训班的培训情况也受到了公司领导和各企业班子成员的关注 。目前 ，任职培训班已完成第一门在线课程的学习 ，现已划分企业完成综合成绩分析 ，并将分析结果予以公示 。

举一而反三 ，闻一而知十 ，乃学者用功之深 ，穷理之熟 ，然后能融会贯通 ，以至于此 。学习是永无止境的 ，公司通过开办新聘干部任职培训班促进学员们不断学习 ，掌握岗位所需知识 、技能与素质 ，更好地胜任岗位要求 。