办公室人员需要防火安全教育吗？

每年活动都差不多 ，没有新鲜感了 。

能不能不占用大家工作时间搞活动？

……

2023年消防月如期而至 ，如何安排才能让大家真正学以致用？供销中心营销二部是这样做的 。

“一成不变”的消防安全月

早在10月末 ，营销二部办公室就开始了关于消防安全月活动的讨论 。

安全员小李 ：“去年我看了一下非生产部门的消防活动 ，大多开展了灭火器 、消防水带使用培训 ，咱们今年不行再讲讲灭火器？”

小赵小声嘀咕 ：“小王 ，你学过没？”

小王 ：“不就是拔开保险销 ，一压就行 ，现在‘00后’新入职的这一批人 ，小学培训灭火器 、中学培训灭火器 、大学培训灭火器 、现在还培训灭火器 。”

安全员小李 ：“这么一说 ，我回想从出生到上班 ，将近30年一次火灾都没亲眼见过 ，唯一看见一次 ，还被专业负责安全的人第一时间灭了火 。”

……

部门安全主管听到了他们的对话 ，若有所思 ：如果消防安全培训总是一成不变 ，久而久之 ，大家的火灾意识只会越来越淡薄……

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“头脑风暴”选择恰当的培训活动

安全主管问小张 ：“作为刚毕业的大学生 ，你想接受什么样的培训？说真实想法 。”

小张犹犹豫豫地说 ：“领导 ，那我就说实话了 ，现在的培训工作有些繁重 ，能不能做一些简单的培训 ，就是特别小的那种 ，如果不浪费大家时间的话 ，我感觉我还是挺喜欢培训的 。还有就是学点有用的 ，每天培训各种火灾灭火方式 ，但是实际发生就是小事用不上 ，大事不用我们 。”

其他人也议论起来 ：“做点有价值的培训 。”

安全主管 ：“好的 ，我知道了 ，就是我们要做接地气的消防培训 。小李 ，你觉得我们部门最大的消防隐患是什么？”

安全员小李 ：“应该是办公室用电火灾 ，还有一个就是出差酒店的火灾 ，这两个事最贴近我们营销业务员的实际需求了 。”

安全主管 ：“对 ，这个月我们就干这两件事 ，让大家好好学学 。”

安全员小李 ：“我们上网看看好的活动形式 。”

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“显眼包”+“投票答题”+“出差打卡”活动上线

症状一 ：离开工位不断电

良药 ：显眼包的击鼓传花

相较于传统意义上的“你应该”“违者罚款”的管理措施 ，“贴标签”的活动应运而生 。现在的年轻人对标签特别重视 ，因此我们设计了“显眼包”活动 ，未及时断电人员的电脑要被贴上“显眼包”标签 ，只有发现下一个“显眼包”才能摆脱这个标签 。这样一来 ，全员检查的积极性陡然增加 ，大家时刻相互监督 ，全部拒绝当“显眼包” 。

症状二 ：超负荷用电

良药 ：投票答题排名

针对超负荷用电火灾隐患 ，我们通过思考得出 ，产生隐患的最根本原因是大家不知道电器功率 ，如果告诉大家这个电器和那个电器不能一起用 ，隐患自然就消失了 。我们启动了“消防知识投票”活动 ，一方面减少占用大家的时间 ，另一方面也能快速得到想要的结果 。例如 ，大家针对营销二部的用电器功率进行投票 ，投票完成后公布真实功率的排序情况 。大家在不经意间就了解了各用电器的功率 ，能够从根源上杜绝超负荷用电安全风险 。

症状三 ：出差消防安全

良药 ：打卡制 ，强制了解生命通道

营销部门人员相较于其他部门人员 ，最大的特点就是频繁出差 ，宾馆酒店火灾几乎年年都有发生 ，因此必须考虑每一位出差人员的安全 。

以往的培训多以大家观看火灾视频为主 ，收效甚微 ，大家对酒店火灾不屑一顾 。通过头脑风暴 ，营销二部最终确定打卡制的办法督促大家去做基础了解 ，要求出差人员住酒店必须了解消防通道 ，每次到达新的酒店必须拍下酒店的消防通道示意图在“出差安全打卡群”进行“打卡” ，确保已了解消防通道情况 。

纸上得来终觉浅 ，没有实践 ，知识永远只是知识 ，安全也好 、培训也好 ，学习的最终目是让大家学会 ，最有效的方式就是激发自主学习能力 ，使大家愿意学习 。