今年是公司创立20周年 ，为弘扬君正文化在企业发展中的灵魂作用 ，充分回顾公司20年来的发展历程 ，展现员工拼搏向上的精神风貌 ，同时为广大员工提供一个展示自我和交流学习的平台 ，培研中心启动了企业文化系列活动“学习成长 ，与君同行”主题演讲比赛 。

11月2日至20日 ，各企业纷纷开始组织本单位员工积极参与演讲比赛 ，选拔出参与总决赛的人员 。

12月14日下午 ，演讲比赛总决赛正式开启 。公司党委副书记 、副总经理荆海峰 ，党委副书记 、工会主席樊凤玲 ，公司总经理助理何勇 、王哲 ，冶炼生产委员会主任苏天科 、各企业负责人代表及公司本部各部室负责人代表组成了评委团 。

决赛现场 ，各企业派出员工代表观看比赛 ，同时 ，线上开放了100个观众名额 ，以腾讯会议方式观看现场直播 ，他们一同为选手们投票助力 、加油助威 。

26名选手根据抽签顺序依次上台演讲 。演讲过程中 ，选手们紧扣“学习成长 ，与君同行”的主题 ，或声情并茂地讲述自己在君正的所学 、所思 、所想 、所获 、所愿；或激情昂扬地抒发自己对君正的热爱；或为在场所有人娓娓道出一个又一个精彩的故事……尽管选手们演讲的形式各不相同 ，但都将自己的故事淋漓尽致地讲了出来 ，抒发了对君正的满满爱意 ，在雪花纷飞的冬天为所有人带来一场温暖人心的视听盛宴 。最终 ，蒙西化工张溪迅荣获一等奖 ，乌达化工田辉 、蒙西化工史凯闻荣获二等奖 ，乌达新材料张广权 、乌达焦化武将 、乌达化工陈阳荣获三等奖 。

本次活动对下一步企业文化工作提出三点要求 ：

一是强化企业文化建设意识 ，持续推进企业文化建设 。回顾过去的二十年 ，鸿运国际(中国)从无到有 ，一步一个脚印 ，不断做强 、做大 ，在长期的发展历程中 ，我们也总结提炼了鸿运国际(中国)独有的企业文化 。我们倡导“君子正己方可正人”的文化理念 ，传承“以人为本 、科学管理”的管理理念 ，践行“日进一寸 、精益致远”的经营理念 ，发扬“敢于担当 、顽强拼搏”的企业精神 ，正是这些优秀的文化理念引领着全体君正人奋发有为 ，砥砺前行 ！目前 ，随着公司焦化 、甲醇和BDO项目的建设 ，公司规模不断扩大 ，新员工大量增加 ，公司进入跨越式发展阶段 ，更需要发挥企业文化的引领作用 ，将老员工和新员工快速融合起来 ，形成合力 ，推进公司建设发展 。企业文化建设是一个系统工程 ，是全体员工的文化 ，要搞好企业文化建设 ，只有领导重视还不够 ，必须提高广大员工对企业文化的认知水平 ，使广大员工对企业价值观 、企业精神 、企业经营管理理念等耳熟能详 ，内化于心 ，外化于行 ，把企业文化落实到每个员工的岗位实践中 。

二是坚持以人为本 ，科学管理 。人才是企业兴盛之基 、发展之本 。君正的企业文化基础 ，就是“以人为本 、科学管理” 。因此 ，我们文化建设的根本落脚点就是建立一支高素质的员工队伍 。要树立企业为人 、企业靠人的人本理念 ，树立人力资源是企业第一资源的观念 ，把尊重 、依靠 、培养和发展员工贯彻到企业文化建设的实际中去 ，用愿景鼓舞人 ，用精神凝聚人 ，用机制激励人 ，用环境培育人 。

三是坚持推进学习型组织建设 。学习型组织的搭建与建设 ，可帮助公司控制成本 、提高经营效益 ，为公司未来的发展培养更多人才 。随着集团的发展 ，我们已经逐步形成了比较系统 、成熟的“两院四中心一学校”学习平台 ，并且通过细分专业 、强化学习深度 ，帮助公司培养专业人才 ，助力员工提升专业素质水平 。希望各单位 、各级人员能够真正利用好这个平台 ，让它成为培养员工和提升自我的有利工具 ，逐步建立开放式 、对标式学习 ，持续推进在岗学习为主 、在线学习为辅的学习型组织 ，明确人才培养的发展路径 ，通过岗位 、版块 、区域轮换任职实现人才全方位发展 ，进而促进企业发展 。

企业文化虽然比较务虚 ，但它就像空气一样围绕在我们身边 ，我们可以通过有形的手段或措施落实无形的企业文化 ，用共同的企业文化导向 ，引导全体员工攻艰克难 ，为实现公司的战略目标而努力奋斗 。